Банки
Стихийное регулирование
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ РИСКАМИ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ СТАЛО ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ОБСУЖДАЕМЫХ И «МОДНЫХ» ТЕМ В БАНКОВСКОМ СООБЩЕСТВЕ. ЭТО ОБЪЯСНИМО: С ПОЯВЛЕНИЕМ МАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ, В ЧАСТНОСТИ С РОСТОМ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА, И УСЛОЖНЕНИЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УРОВЕНЬ ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ В БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ СУЩЕСТВЕННО ВОЗРАСТАЕТ.
Банк по расчету
СЛИЯНИЕ БИЗНЕСОВ НЕ ОБХОДИТСЯ БЕЗ ЛОМКИ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ. НЕИЗБЕЖНЫЕ ПОТЕРИ МОГУТ ОКАЗАТЬСЯ ВЕСЬМА СУЩЕСТВЕННЫМИ: УТРАТА НАЛАЖЕННЫХ СВЯЗЕЙ, СОКРАЩЕНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ, УХОД ПЕРСОНАЛА, СНИЖЕНИЕ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ. КОМАНДЕ ОАО «УРАЛСИБ» УДАЛОСЬ ТАК НАПРАВИТЬ ПРОЦЕСС СЛИЯНИЯ С ГРУППОЙ «НИКОЙЛ», ЧТО ДВЕ СЛУЖБЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА «СЛОЖИЛИСЬ» КАК ЧАСТИ ЦЕЛОГО.
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ РИСКАМИ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ СТАЛО ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ОБСУЖДАЕМЫХ И «МОДНЫХ» ТЕМ В БАНКОВСКОМ СООБЩЕСТВЕ. ЭТО ОБЪЯСНИМО: С ПОЯВЛЕНИЕМ МАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ, В ЧАСТНОСТИ С РОСТОМ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА, И УСЛОЖНЕНИЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УРОВЕНЬ ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ В БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ СУЩЕСТВЕННО ВОЗРАСТАЕТ.
Банк по расчету
СЛИЯНИЕ БИЗНЕСОВ НЕ ОБХОДИТСЯ БЕЗ ЛОМКИ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ. НЕИЗБЕЖНЫЕ ПОТЕРИ МОГУТ ОКАЗАТЬСЯ ВЕСЬМА СУЩЕСТВЕННЫМИ: УТРАТА НАЛАЖЕННЫХ СВЯЗЕЙ, СОКРАЩЕНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ, УХОД ПЕРСОНАЛА, СНИЖЕНИЕ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ. КОМАНДЕ ОАО «УРАЛСИБ» УДАЛОСЬ ТАК НАПРАВИТЬ ПРОЦЕСС СЛИЯНИЯ С ГРУППОЙ «НИКОЙЛ», ЧТО ДВЕ СЛУЖБЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА «СЛОЖИЛИСЬ» КАК ЧАСТИ ЦЕЛОГО.