НОРМАЛЬНОСТЬ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДНОСТИ ПОРТФЕЛЯ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ, НА КОТОРОЙ БАЗИРУЕТСЯ ОЦЕНКА ПОРТФЕЛЬНОГО РИСКА, – ЯВЛЕНИЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО РЕДКОЕ. КРИТИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ СТОИМОСТИ ПОРТФЕЛЯ ПРОИСХОДЯТ ГОРАЗДО ЧАЩЕ, ЧЕМ ЭТО ПРЕДПИСАНО ОБЩЕПРИНЯТОЙ ТЕОРИЕЙ. ОЦЕНИТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ ПОРТФЕЛЯ К РЕЗКОМУ НЕГАТИВНОМУ ИЗМЕНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ МОЖНО С ПОМОЩЬЮ СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЯ.
Круговая оборона
Как противостоять криминальному захвату бизнеса
РЕАЛИИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА ОСТАВЛЯЮТ МАССУ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ НЕЗАКОННОГО ОТЧУЖДЕНИЯ КОМПАНИЙ. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ИЩУТ ЗАЩИТЫ У ГОСУДАРСТВА, НО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПОКА НЕСОВЕРШЕННО. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ С РЕЙДЕРАМИ МОЖНО И НУЖНО БОРОТЬСЯ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ УСПЕШНО ПРОТИВОСТОЯТЬ МОШЕННИКАМ, ФИРМА ДОЛЖНА ЗНАТЬ СВОИ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ И ЗАБЛАГОВРЕМЕННО ПРИНИМАТЬ МЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ.
Как оценить совокупный риск инвестиционного проекта
ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ, НЕОБХОДИМО СПРОГНОЗИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БУДУЩЕГО ПРОЕКТА. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СМЫСЛ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ОТНОШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА К ЗАТРАТАМ. ОДНАКО КОГДА РЕЗУЛЬТАТ УЖЕ ПОЛУЧЕН, А ЗАТРАТЫ ПРОИЗВЕДЕНЫ, ИХ ОБЪЕМ ЗАЧАСТУЮ СУЩЕСТВЕННО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО.
Море зовет
Особенности морского страхования
РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА СТРАХОВАНИЯ МОРСКИХ РИСКОВ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЙ. НА ЗАПАДЕ ДО 95% ПОДОБНЫХ РИСКОВ ПЕРЕДАЕТСЯ НА СТРАХОВАНИЕ ЧЕРЕЗ БРОКЕРОВ. ЕВРОПЕЙСКИЙ СУДОВЛАДЕЛЕЦ ФАКТИЧЕСКИ НЕ ИМЕЕТ ВОЗМОЖНОСТИ РАБОТАТЬ НАПРЯМУЮ СО СТРАХОВЩИКОМ, ДА И НЕ СТРЕМИТСЯ К ЭТОМУ: СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ РЫНКА ОТЛАЖЕНА, И НЕОБХОДИМОСТИ В ЭТОМ НЕ ВОЗНИКАЕТ.
Мифы и реальность проектного финансирования
Как снизить риски инвестиционного проекта
В ОТНОШЕНИИ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ СФОРМИРОВАЛИСЬ КАК МИНИМУМ ДВА МИФА. ВО-ПЕРВЫХ, ИНОГДА НЕ ПРОВОДИТСЯ РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОЕКТНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ. ВО-ВТОРЫХ, ПОД ПРОЕКТНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ЧАСТО ПОНИМАЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ С ОТСУТСТВИЕМ РЕГРЕССА НА СПОНСОРА ПРОЕКТА. И ПЕРВОЕ, И ВТОРОЕ – МИФ. ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДАННОГО ФИНАНСОВОГО ИНСТРУМЕНТА – ОГРАНИЧЕНИЕ РИСКОВ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА И ВОЗМОЖНОСТЬ УВЕЛИЧЕНИЯ ЗАЕМНОГО ПОТЕНЦИАЛА ЕГО СПОНСОРОВ.
Сила объективности
Грамотное юридическое сопровождение проекта помогает предотвратить значительные потери и избежать судебных разбирательств
ВЫЯВЛЕНО СВЫШЕ 500 РИСКОВ, НА КОТОРЫХ УЧАСТНИКИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРОЕКТОВ ТЕРЯЮТ ДЕНЬГИ. БОЛЬШИНСТВО ПОТЕРЬ ВОЗНИКАЕТ ИЗ-ЗА НЕДОРАБОТОК ИЛИ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ УЧАСТНИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА. ПРЕДОТВРАТИВ ЭТИ УБЫТКИ, МОЖНО СЭКОНОМИТЬ БОЛЕЕ ПЯТИ ПРОЦЕНТОВ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА.
24 мая в бизнес-центре «Александр Хаус» прошло расширенное заседание экспертного совета журнала «Риск-Менеджмент». На встречу с редакцией собрались руководители и ведущие менеджеры крупных компаний и организаций. Обсуждались вышедшие номера, новые темы для публикаций, редакционные планы. Участники встречи были единодушны: издание востребовано у делового сообщества и полезно для широкого круга специалистов, менеджеров и руководителей. «Если в компании управлением рисками занимается только риск-менеджер, то жить этой компании недолго», – сказал в ходе дискуссии старший вице-президент компании «Марш – страховые брокеры» Андрей Шишаков.
По мнению экспертов, журнал «Риск-Менеджмент» может быть интересен, в том числе представителям таких отраслей, как ТЭК, металлургия, строительство, телекоммуникации, а также экспортно-ориентированных видов промышленности. Редакция выражает признательность всем участникам встречи.
