Риск-менеджмент

Как оценить совокупный риск инвестиционного проекта

ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ, НЕОБХОДИМО СПРОГНОЗИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БУДУЩЕГО ПРОЕКТА. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СМЫСЛ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ОТНОШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА К ЗАТРАТАМ. ОДНАКО КОГДА РЕЗУЛЬТАТ УЖЕ ПОЛУЧЕН, А ЗАТРАТЫ ПРОИЗВЕДЕНЫ, ИХ ОБЪЕМ ЗАЧАСТУЮ СУЩЕСТВЕННО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО.

Море зовет
Особенности морского страхования

РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА СТРАХОВАНИЯ МОРСКИХ РИСКОВ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЙ. НА ЗАПАДЕ ДО 95% ПОДОБНЫХ РИСКОВ ПЕРЕДАЕТСЯ НА СТРАХОВАНИЕ ЧЕРЕЗ БРОКЕРОВ. ЕВРОПЕЙСКИЙ СУДОВЛАДЕЛЕЦ ФАКТИЧЕСКИ НЕ ИМЕЕТ ВОЗМОЖНОСТИ РАБОТАТЬ НАПРЯМУЮ СО СТРАХОВЩИКОМ, ДА И НЕ СТРЕМИТСЯ К ЭТОМУ: СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ РЫНКА ОТЛАЖЕНА, И НЕОБХОДИМОСТИ В ЭТОМ НЕ ВОЗНИКАЕТ.

Мифы и реальность проектного финансирования
Как снизить риски инвестиционного проекта

В ОТНОШЕНИИ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ СФОРМИРОВАЛИСЬ КАК МИНИМУМ ДВА МИФА. ВО-ПЕРВЫХ, ИНОГДА НЕ ПРОВОДИТСЯ РАЗЛИЧИЕ МЕЖДУ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОЕКТНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ. ВО-ВТОРЫХ, ПОД ПРОЕКТНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ЧАСТО ПОНИМАЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ С ОТСУТСТВИЕМ РЕГРЕССА НА СПОНСОРА ПРОЕКТА. И ПЕРВОЕ, И ВТОРОЕ – МИФ. ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДАННОГО ФИНАНСОВОГО ИНСТРУМЕНТА – ОГРАНИЧЕНИЕ РИСКОВ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА И ВОЗМОЖНОСТЬ УВЕЛИЧЕНИЯ ЗАЕМНОГО ПОТЕНЦИАЛА ЕГО СПОНСОРОВ.

Сила объективности
Грамотное юридическое сопровождение проекта помогает предотвратить значительные потери и избежать судебных разбирательств

ВЫЯВЛЕНО СВЫШЕ 500 РИСКОВ, НА КОТОРЫХ УЧАСТНИКИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРОЕКТОВ ТЕРЯЮТ ДЕНЬГИ. БОЛЬШИНСТВО ПОТЕРЬ ВОЗНИКАЕТ ИЗ-ЗА НЕДОРАБОТОК ИЛИ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ УЧАСТНИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА. ПРЕДОТВРАТИВ ЭТИ УБЫТКИ, МОЖНО СЭКОНОМИТЬ БОЛЕЕ ПЯТИ ПРОЦЕНТОВ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА.

НАДЕЖНОСТЬ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ – ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ЗАЩИЩЕННОСТЬ ИНФОРМАЦИИ ОТ НЕСАНКЦИОНИРОВАННОГО ДОСТУПА, ИЗМЕНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЯ. ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА ИНФОРМАЦИИ УПРАВЛЕНИЕ ЭТИМИ РИСКАМИ НАПРАВЛЕНО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ НА МИНИМИЗАЦИЮ РАСХОДОВ, СВЯЗАННЫХ С ЗАЩИТОЙ ДАННЫХ.

Стандарты
Стандарты управления рисками

ВЫПОЛНЯЯ МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ПОЖЕЛАНИЯ, РЕДАКЦИЯ НАЧИНАЕТ ЗНАКОМИТЬ ЧИТАТЕЛЕЙ С НОРМАМИ И ТРЕБОВАНИЯМИ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫМИ К РИСК-МЕНЕДЖМЕНТУ. СЕРИЮ ЭТИХ ПУБЛИКАЦИЙ ОТКРЫВАЮТ СТАНДАРТЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ ФЕДЕРАЦИЕЙ ЕВРОПЕЙСКИХ АССОЦИАЦИЙ РИСК-МЕНЕДЖЕРОВ (FERMA).

Практикум

ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН НА СЫРЬЕВЫХ РЫНКАХ СТРЕМИТЕЛЬНО РАСТЕТ, И ВМЕСТЕ С НЕЙ УВЕЛИЧИВАЮТСЯ ЦЕНОВЫЕ РИСКИ. В НАШЕЙ СТРАНЕ ИНФРАСТРУКТУРА ХЕДЖИРОВАНИЯ ПОДОБНЫХ УГРОЗ ПОПРОСТУ ОТСУТСТВУЕТ. ОДНАКО РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ, РАБОТАЮЩИЕ НА МИРОВЫХ ПЛОЩАДКАХ, УЖЕ СЕГОДНЯ МОГУТ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ГЛОБАЛЬНОЙ СИСТЕМОЙ ЦЕНОВОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА.

Технологии
Предмет второй необходимости

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ РИСК-МЕНЕДЖЕРА. ОДНАКО ПОКА IT-РЕШЕНИЙ ДЛЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА РАЗРАБОТАНО СРАВНИТЕЛЬНО НЕМНОГО. ОДНА ИЗ ПРИЧИН — ОШИБОЧНОЕ ОТНОШЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ К ПОДОБНЫМ СИСТЕМАМ КАК ПРЕДМЕТАМ ВТОРОЙ НЕОБХОДИМОСТИ.